7月6日的族战 暴露的问题
17月6日的族战显现出来现在征途私服部 普遍存在管理能力，素质不高，团部人员流失等等一些问题已经逐渐暴露出来，有些团部管理自己挂小号 挂到几十+人
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①：管理人员问题
管理的定义：管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。
管理的目的：是有效实现目标，所有的管理行为，都是为实现目标服务的
实现目标的手段：是计划、组织、领导和控制
管理的本质：是协调
管理的对象：是以人为中心的组织资源与职能活动
现在全国都在实行人性化管理，我们网游公会更应该学习这一点。
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。
人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此，必须对人性有所了解。
作为团部管理责任不是挂小号 而是去收人， 7月6日的族战，IS在线800+人 统战部的兄弟只有开始有500+打到9点半左右居然只剩下300+ 这里又有多少水军？
不要被胜利的喜悦冲昏头脑，作为管理你们要冷静下来，好好考虑一下，自己团部的收人力度，以及上服率，能否把收来的人稳定成自己团部的老骨灰，
要我来说，这次的族战给了我们一个很好的教训，800+人 只有300+人在统战， 暴露的问题可想而知，水军过半啊！
试问一句如果不挂小号的话 平时600频道 一人一号的话能有多少人在线呢？
很多团部管理在族战前夕都是刷群，我相信95%的人看到群里一直响个不停 还是一直重复会感觉到厌烦，而我们的管理考虑到这一点了么？ 更有甚者，大放厥词，如果不上IS 就怎么样！ 团里的都是兄弟 不是你手底下的杂役 你想怎样就怎样
根据我在家族这么久 不敢 说绝对正确但至少比刷群这种做法 要被人接纳的多。
导致现在这种情况的根本原因就是：有能力的管理流失，而一些新管理上位太快，根本就不了解自己所属职位的根本职责，以及对管理的定义，更有甚者居以管理职位自傲。
这里我真心的提一个问题：提你当管理是因为你某些方面做的比较出色，或者以你的能力能够胜任这个职位，那么我请问，在你上位以后，你的所作所为，对得起提携你做管理的那个人么，对得起自己团部的兄弟么，对得起紫轩二字么？
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②：水军问题
现在各团都存在大批量的水军问题，更有以水军军长什么的自称，或许你自己认为很拉风或者别的什么，但我认为你太让人失望了，曾经并肩的兄弟，现在只是一个空号 一具躯壳在那里沉默，你对得起曾经并肩的兄弟么？
导致现在水军大批量泛滥的原因我认为有以下几点：
一：团部人员太少，管理自己挂小号。
二：老管理有心无力，但又不舍得离开自己的团部。
三：朋友众多，来捧人场。
四：团部人员认为团内气氛比较沉闷，觉得没意思，不想上服，因为上服也没有跟自己披一样马甲的兄弟。
我现在总结的四点可能还有不足，但这些足以让每个人都反省一番了吧，为什么会导致这些我们都不想看到的情况发生呢，那么就由我来告诉大家吧：
一：团部气氛沉闷。
二：团内上服率不高。
三：团内管理不负责任。
四：高管层对基层关心不够。
五：管理素质较差
这些问题在我看来都是可以解决的，但是为什么还让这些问题保留至今呢？在这里我不想追究是谁的责任导致现在这些事情的发生，现在事情已经发生，我们想的应该是如何解决，以及以后如何避免这些事件的发生
现我提出以下解决方案：
一：采取一周2会的方式 比如：周二团部所有人员座谈会，谈谈对团部的看法，意见，团部可以找娱乐部借点人安排一点节目之类的 让大家活跃一点，周五再举行个团部发展一周总结会，总结过去，展望未来。
二：可以考虑开设 管理培训班之类的，加强所有管理的素质，以及能力，聘用有能力者 为工会输送人才，同时也提高现任管理的素质。
三：高管层多下乡视察，作为高管，你们不应该是高高在上，什么都不管。我提议，高至夜狼，龙儿都应该在闲暇时间多到各团跟兄弟们交流交流。
四：可以考虑跟有好工会开设一点活动，促进家族与家族工会与工会之间的合作，也可以提高工会内人员的活跃度，同时也让兄弟们知道，我们不是孤独的，我们不是一个人在战斗。
小弟不才，暂时只想到这么多，希望我们的高官不要只是看看，如果是这样的话，就太让我失望了，也太让我们所有兄弟失望了。
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③：工会结构松散
我主要说下一下几个方面：
一：分部开设太频繁。
分部开设太频繁。导致各部门与各部门之间毫无联系，我们是一个公会，我们是紫轩，我们是一个整体，现在居然有的频道的兄弟根本就不知道紫轩还有其他分部，这是管理的失职，同时也给我们暴露出一个问题，为什么兄弟们不知道我们还有其他频道，难道说他只知道自己所玩游戏频道就足以了么？ 答案是否定的，网络是一个平台，这个平台缔造了紫轩。同时这个平台也是让我们交朋友的地方，希望部门与部门之间多有联系，以解决这种情况的发生。
二：各部漏洞百出。
我这里所说的漏洞百出 并不是职责各部的管理。而是各部目前所存在的弊端。
试问：如果说我认为紫轩名气够大，我找几个人借助紫轩的平台，发展一个部门，待时机成熟，拔团走人，你怎么办？
我看到曾经有的帖子指责某些管理带团走人，可是你们管理考虑过其中的问题么，为什么他会走，如果是他自己走了，可以说他判族，但如果他的团员都跟他走了呢，那么我认为这时候就不能光职责他人了，你们是不是也要自我检讨一下，他们为什么走？
解决的方案也有。所谓公会，其实也可以作为一个公司来理解，你下属的部门，部门经理可以直接任命，也可以由兄弟们上位，作为高管你们要做的就是加强这些部门经理的管理，工会是靠大家的诸多管理共同努力的，一环扣一环，不是你一个人就能把整个公会带起来的，希望各部的高管们警醒起来，做好自己的本职工作。
三：没有组织过公会强势进驻某一款网络上比较风行的官方网游
中国工会发展史相信很多人都看过，哪一个工会不是在比较流行的官方网游里占据群龙之首的位置，而确定了自己庞大工会的基础呢，我回想紫轩的历史。并没有在任何一个风行网游里真正的成为霸主过。目前人数最多的要数征途私服部，可是征途私服是能持久下去的游戏么？答案也是否定的。他没有魔兽那么庞大的玩家团队，没有传奇那种经典意义，所以征途私服界的王者地位，并不能令我们满足于现状，而是要真正的在某一款网络上比较风行的官方网游占据王者地位才行。
四：公会交流工具的局限性
用IS的人固然不少，但是始终是少数的，还有很大一部分人在使用YY或者UT难道我们就这样坐井观天？只用IS固然可以达到全公会统一，但是却失去了很大一部分收人的机会，我们应该去使用其他的一些聊天工具，我这里所说的并不是公会使用这些工具，而是管理们的电脑上都应该有这些工具，只用他们来收人，收到的人转移IS，据我所知，玩天龙八部的 就有至少3000+人在使用UT 而有些人他们不会使用IS更有不知IS所为何物的人，我们怎么办？不收了？所以我建议 扩大收人手段，增强收人力度。
再一个，论坛宣传力度不够，会员使用论坛的比例太低，会员根本就没有论坛这个概念，所以希望论坛管理们能提高论坛的娱乐性，让兄弟们提高对论坛的认知。
④：各部门游戏收人问题
现在的各团部收人的方式大多数都是刷屏喊口号喊QQ群，只用这种方式我想是绝对不够的。
下面我提出我的建议：
一：团部人员在游戏里一定要谦虚，不要太张狂，有时候张狂会让人崇拜，有时候也会惹人唾弃的。
二：团部人员在游戏里一定要团结，团结才能显现出我们的实力我们的力量来吸引别人加入我们
三：不要光靠喊话，要多一对一私聊，例：如下：
紫轩丶XX：兄弟，一个人练级啊？
XXXXXXX：恩啊
紫轩丶XX：我带你吧，我们队里少个人呢！
XXXXXXX：好啊，谢谢你哈
紫轩丶XX：客气了，我们晚上跟XX家族对战，你来么
XXXXXXX：好啊，不过我不会啊
紫轩丶XX：这样吧，你会IS么，来我们团，我教你。
XXXXXXX：恩
其实只要上了IS 就方便收人，不要嫌麻烦，1对1收人是成功率最高的。
我说的也不全面，收人方法还要靠大家来摸索，
这些就是我对紫轩暴露出的问题的提出以及解决方案，希望高管们能认真对待。
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09年『情系紫轩 · 情义皇朝的兄弟一直在努力』
09年『心系紫轩 · 情义皇朝的兄弟一直在堅持』
09年『梦系紫轩 · 情义皇朝的兄弟一直在拼搏』
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2009.7.7
紫轩丶潇洒亲笔 顶了拿下沙发我就是神 不错 恩`值得借鉴 http://rs.phpwind.net/E___4253ZHYXPWFG.gif 支持下 如果这帖子也沉了 我再也不会写这些类似的东西了 很现实的问题。
现在的SF没好的。
没能让兄弟们玩时间长的。
人员严重流失。
管理也是。
累了。
整天刷群累了。
嗓子喊的哑了
看见那些所谓的〈待遇〉麻木了。
紫轩就只会跟GM要待遇吗
那些管理没会员不上F了吗？
看看
有多少管理有多少F都没改装备了。
有会员拿会员。
没会员装备不搞。
激情不去。
这就是现在的管理。
还有兄弟们
“待遇”真的那么重要吗？ 写的很好。 支持！我一直都觉得这是个很严重的问题 哎！ 郁闷了!